MÉTODO
Organizamos a execução com governança, priorização, rituais objetivos e disciplina de acompanhamento.
Ajudamos Gerentes de Projetos e empresas a saírem do improviso para uma execução disciplinada — com método, clareza e influência.
Projetos não falham por metodologia.
Falham por execução.
Em muitos ambientes, o projeto até tem metodologia, ferramenta, cronograma e reuniões. Mesmo assim, decisões não acontecem, prioridades mudam, stakeholders se desalinham e o GERENTE DE PROJETO fica preso no modo operacional.
Apagar incêndio não é gestão de projetos.
A GMx é liderada por Guilherme Oliveira e Eduardo Moraes, profissionais com mais de 30 anos de experiência em gerenciamento de projetos em ambientes complexos e de grande escala.
Ao longo de suas trajetórias, lideraram iniciativas em mais de 40 empresas de diferentes segmentos, conduzindo mais de 150 projetos no Brasil, LATAM e em contextos globais.
Com sólida experiência em consultorias e grandes organizações, atuaram na liderança de equipes multidisciplinares e na entrega de programas de transformação em larga escala, com atuação na América Latina, Europa e Estados Unidos.
São reconhecidos pela condução de projetos que somam mais de R$600M em iniciativas de TI, incluindo ERP (SAP e non-SAP), cibersegurança e infraestrutura.
Essa experiência prática, construída na execução, sustenta a abordagem da GMx: menos teoria e mais resultado.
Organizamos a execução com governança, priorização, rituais objetivos e disciplina de acompanhamento.
Transformamos complexidade em direção prática: o que precisa ser decidido, por quem e em qual sequência.
Desenvolvemos a capacidade do GERENTE DE PROJETO e das lideranças de engajar stakeholders, destravar decisões e conduzir ambientes complexos.
Sem execução, estratégia é só intenção.
A GMx atua desde o desenvolvimento de profissionais até a condução e aceleração de projetos complexos. Combinamos mentoria, comunidade, estruturação e execução — com foco em resultado.
Para quem quer subir de nível e liderar entregas com clareza.
Desenvolvimento prático para Gerentes de Projetos que precisam sair do operacional e evoluir na condução de projetos reais.
Inclui: casos reais, decisão sob pressão, comunicação executiva, gestão de stakeholders.
Faça o básico bem feito.
Rede prática para quem vive projetos reais.
Ambiente contínuo de troca entre Gerentes de Projetos, líderes e profissionais.
Inclui: encontros, conteúdo direto, networking e desafios práticos.
Sem teoria. Só o que funciona.
Preparação estruturada para evitar erro de origem.
Atuação direta na fase de pré-projeto para garantir base sólida.
Inclui: RFI/RFP, integrações, data readiness, riscos estruturais.
Projetos bem-sucedidos começam antes do kickoff.
Execução com governança e supervisão executiva.
Alocação de Gerente de Projetos com DNA GMx e acompanhamento dos sócios.
Inclui: gestão do projeto, governança, controle da execução.
Execução com controle e direção.
Atuação direta em decisões críticas.
Participação dos sócios em projetos estratégicos. Modalidades: On-demand, Acompanhamento Executivo, Imersão Crítica.
Inclui: direcionamento estratégico e tomada de decisão.
Entramos quando o projeto não pode errar.
Menos teoria. Mais entrega.
Entramos para resolver, não apenas analisar.
A GMx nasce da experiência prática de profissionais de TI com mais de 25 anos liderando projetos complexos em grandes organizações, envolvendo ERP, cibersegurança, infraestrutura, aplicações e transformação organizacional.
Ao longo dessa jornada, ficou claro que projetos raramente falham apenas por tecnologia. Eles falham por desalinhamento, falta de clareza, baixa disciplina de execução e dificuldade de orquestrar pessoas, decisões e interesses sob pressão.
Garantir execução efetiva de projetos em ambientes complexos, atuando desde o pré-projeto até a entrega, com clareza, disciplina e responsabilidade por resultado.
Gestão × Método = Resultado Exponencial
A GMx foi criada para atuar exatamente nesse ponto: ajudar Gerentes de Projetos, líderes e empresas a transformarem complexidade em execução prática, com método, clareza e influência.
GMx não ensina projeto. GMx faz projeto funcionar.
Projetos complexos precisam de execução estruturada, decisões claras e liderança prática.